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Que faire si l’employé que vous avez embauché ne répond pas à vos attentes ? 
Que faire si l’employé que vous avez embauché ne répond pas à vos attentes ? 
Time icon24 August 2018, 11:08 am

De nombreux employeurs ont la hantise d’engager un jour un candidat qui ne correspond pas réellement à leurs attentes. Entre la perte de temps, l’obligation de devoir recruter à nouveau ou l’installation d’une atmosphère délétère dans vos services, que faire si vous avez intégré la mauvaise personne dans votre compagnie ? 

 

Les différents scénarios qui montrent que vous avez raté votre embauche 

  • Le nouvel employé semble nostalgique de son ancienne entreprise : il ne cesse de critiquer votre structure et de faire des comparaisons avec son ancien emploi, ce qui peut à terme installer une ambiance néfaste au sein de votre équipe. 
  • La nouvelle recrue est incompétente : il y a en effet de forts risques que les compétences du candidat retenu ne répondent pas aux attentes de ses supérieurs. 
  • L’employé n’a toujours pas pris ses marques après plusieurs semaines d’embauche. Il n’a pas le sens de l’initiative, il n’est pas indépendant et demande constamment l’avis de sa hiérarchie. Cette personne peut à la longue être perçue comme un boulet par ses collègues.
  • Le nouveau salarié qui veut grimper trop vite les échelons : il est normal qu’une nouvelle recrue soit ambitieuse, néanmoins, la personne qui veut avoir un poste plus élevé quelques semaines après son embauche pourrait créer du trouble auprès des autres collaborateurs.
  • Le nouvel employé qui brille par ses retards répétitifs, par ses absences et qui part avant tout le monde démontre qu’il ne se sent pas impliqué dans son travail et qu’il n’est pas très enclin à respecter le règlement intérieur. 

 

Que faire pour éviter ces situations ? 

Il est clair qu’il faut filtrer les mauvais candidats avant qu’ils n’intègrent votre entreprise. Soyez attentif à leurs compétences pendant l’interview et pendant l’étude de leur dossier. Vous devrez également les informer sur le règlement interne, sur la promotion interne et l’évolution dans la hiérarchie pour ne pas les décevoir. Enfin, c’est pendant l’interview que vous pourrez cerner la personnalité d’une personne. En étudiant son comportement, vous serez ainsi à même de définir si elle pourra s’entendre avec le reste de l’équipe ou pas.

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